En tant qu’organisme public, nous entendons être un exemple en matière d’égalité des chances et de diversité. Un objectif qui commence par un travail au sein même de notre institution.
En 2016, nous avons ainsi œuvré à l’intégration du gender budgeting dans l’ensemble des politiques bruxelloises. Ainsi, les recettes et les dépenses sont planifiées de manière à apporter une contribution maximale à l’égalité entre les femmes et les hommes.
Tout au long de l’année, Bruxelles Pouvoirs locaux a participé activement au groupe de travail visant à déterminer dans quelle mesure les marchés publics peuvent constituer un outil permettant d’œuvrer vers plus d’égalité entre les citoyens.
Nos recettes, dépenses et objectifs stratégiques sont ainsi soumis à une évaluation du point de vue des genres et s’il s’avère qu’il existe un impact négatif sur l’égalité des hommes et des femmes, nous nous devons de le corriger.
Les communes sont des acteurs très importants en termes de politique et dépenses publiques, leurs actions pouvant être rapidement perceptibles. À leur niveau, elles peuvent ainsi jouer un rôle clé dans l’application de mesures visant à plus d’égalité entre les citoyens. Parmi celles-ci : la mise en place d’appels à marchés publics locaux tenant compte de critères allant en ce sens (genre, participation, personne handicapée… ).
En adoptant l’ordonnance du 29 mars 2012 relative à l’intégration de la dimension de genre dans les politiques de la Région de Bruxelles-Capitale, le Gouvernement a fait de l’égalité des chances entre femmes et hommes l’une de ses priorités. L’arrêté du 14 juillet 2016 instaurant une méthode d’intégration de la dimension de genre dans le cycle budgétaire s’inscrit dans ce cadre.